Comment réagir face à cet * entrepreneur confronté à des choix stratégiques importants? Tout dépend de qui vous êtes: conseiller, médecin...

Le consultant en stratégie lui vendra une première mission, à partir d'une analyse rationnelle des faits, tout en s'efforçant de prévoir les stratégies des concurrents de son entreprise. Avant de lui vendre une deuxième mission sur le thème comment augmenter vos marges.

Le consultant en communication lui proposera de le guider dans les méandres des plans médias, tout en lui suggérant d'augmenter encore plus ses budgets de pub.
 
Le cardiologue lui fera faire un bilan de santé, à la recherche des signes précurseurs de l'infarctus (c'est ça la déformation professionnelle), sans se préoccuper de ses finances.

L'ostéopathe lui interdira de dormir sur le ventre (...très mauvais pour le dos) et l'orientera vers un prof. de yoga et/ou un homéopathe.

Un spécialiste du Family Office lui conseillera de vendre la majeure partie de ses affaires, de s'installer en Floride où il pourra sérieusement jouer au golf, et de lui confier la gestion de sa fortune.

Le rêveur l'invitera à repartir de zéro en devenant créatif dans une agence de pub (...il n'est jamais trop tard pour se faire plaisir!).

Le coach l'aidera à suivre un travail séquentiel en trois points: ** en un, revenir sur la diversité des solutions que procure une imagination libérée, en deux une réflexion d'ordre pratique (combien, quand, où...), en trois un examen critique de ce qui pourrait se passer si tout ne se déroulait pas comme prévu.

L'un des objectifs de ce travail de coaching est de construire un espace intérieur fait de paix et de tranquillité où se prendra la meilleure des décisions possibles à un moment donné.

* article du 10 nov.
** article du 16 juillet